ou comment trouver les bons collaborateurs ?

Entre les départs de uns et des autres, l'augmentation de l'activité, j'ai l'impression de recruter tout le temps ! Et finalement ça prend un temps fou, les postes de DRH n'existent pas pour rien ;) Pour l'instant, on tient encore le coup, mais je vais peut être mettre une annonce rien que pour voir.

Pour trouver la perle rare, il peut être intéressant de jouer sur différents tableaux. Tout dépend du degré de qualification que vous recherchez, du degré d'urgence de votre besoin en ressources, du nombre de candidatures que vous pouvez traiter etc. etc.

Le bouche à oreille
Qui finalement peut aussi être appelé "piston" ... Présente l'avantage d'avoir un garant (sur qui tu pourras éventuellement râler :p), il ne coûte rien mais le taux de visibilité de ton offre d'emploi est directement proportionnel à ton réseau de connaissances.

Internet
C'est aujourd'hui un bon moyen de recrutement et permet de faire un certain tri. En effet, nous recherchons quand même des personnes qui ont une certaine expérience du web aussi si elles ont vu notre annonce sur internet c'est déjà ça de gagné ! le seul site visité par des malgaches avec une rubrique emploi très visité et wanadoo.mg. Le seul inconvénient c'est que comme c'est gratuit des annonces à la con (du genre gagner de l'argent en restant chez vous etc.) viennent de plus en plus polluer les pages et votre annonce se retrouve reléguée à la page 20 si vous ne suivez pas l'affaire.

Les journaux
Plus classique, mettre une annonce dans un quotidien, midi magasikara (le plus lu), les nouvelles (francophone) etc. C'est payant, de plus, il faudra faire viser votre annonce par l'Inspection du Travail avant publication et surtout on risque de se retrouver avec des centaines et des centaines de candidatures ! Il faut donc prévoir du temps pour faire le tri !

Les écoles
Je viens de tester le créneau en mettant une annonce à la Fac de Lettres de Tana, j'ai eu quelques retours intéressants (mais moins de 10 candidatures). Le BFV-SG recrute au moment des sorties de Promo directement sur les Campus concernés. Dans ces cas là, il ne faut pas que ce soit un besoin urgent.

Les cabinets spécialisés
On peut également confier la recherche de candidats à un cabinet spécialisé du type Madajobs qui préselectionne les candidats. Ils utilisent la plupart des moyens cités ci-dessous. Cela te permet quand même de gagner du temps. Je n'ai pas encore testé cette solution car la commission que le cabinet prend est assez conséquente.

Pour l'instant, on a surtout essayé la solution Internet, qui nous a quasiment toujours donné satsifaction. Le problème c'est qu'aujourd'hui, il y a une véritable pénurie de développeurs (cf. Départ Miora) et que les sociétés qui s'implantent n'ont pas peur d'aligner les zéros, ce qui casse un peu les prix !!! Les salaires continuent de flamber.

Pour les gardiens, il parait qu'il ne faut se fier qu'au bouche à oreille (ça peut donc être long) Car comme dit mon père "si tu publies que tu cherches un gardien, cela signifie que ta maison n'est pas gardée" :) :)

La démission d'un de nos employés inaugure ure cette nouvelle catégorie ... Vendredi dernier 14.00, nous l'attendons toujours ... Pas de coup de fil, pas de SMS ... A 18.00 toujours personne, je me demandais s'il ne lui était pas arrivé quelque chose de grave. Pas de nouvelles pendant le week-end.

Arrive le lundi matin, l'employé en question arrive à 8.03, ce qui est assez rare chez lui[d'habitude c'était plutôt 8.30] ...Bref, l'employé en question demande à me voir et m'explique que vendredi apres midi il était en entretien d'embauche d'où la raison de son absence !!! Etant très occupé par cet entretien, il lui a été impossible de nous prévenir de son absence ! Un comble !!! L'employé en question m'annonce son départ de la société imminent car l'autre société voudrait l'embaucher pour le lundi suivant.

Je me dois donc de lui rappeler que son contrat comporte une clause de préavis de deux mois. Ce préavis est a double sens : en cas de licenciement la société doit attendre deux mois avant le départ de l'employé ou alors lui payer le salaire correspondant à la durée de préavis. En cas de démission, si l'employé ne souhaite pas effectuer son préavis, il faut payer à l'employeur une somme équivalente au salaire pendant toute la durée du préavis. Cela est valable également en France, n'est ce pas Val ;)

Cette situation ne nous arrange pas du tout, car l'employé en question était responsable de deux projets. On essaie de trouver un arrangement avec l'employé en question on lui explique que nous avions quand même misé sur lui, dans le sens où on voulait la passer chef de projet ce qui impliquait une augmentation etc. Mais cela ne sert à rien sa décision était prise. Mais l'employé en question nous demande une faveur !!! Sa faveur étant que nous passions les deux mois de préavis à un mois, no comment. J'étais sidérée ...

Malgré mon énervement et ma sidération, je constate quand même que cela fait de la peine. On essaie de faire au mieux pour que les employés qu'on estime se sentent bien ici :
- on est souples sur les horaires et les retards [on demande quand même à être prévenus pour les grands retards - Cela ne signifie pas que les employés soient dispensés de faire leurs 40h constractuelles ...]
- on essaie de leur donner des projets intéressants [ce n'est pas toujours évident car les clients demandent aussi beaucoup de projets moyennement motivants]
- on est à leur écoute s'ils ont des pbs perso et on essaie toujours d'etre arrangeants ... [avance sur salaire, prêt alors que nous ne sommes pas une banque]
- on propose des salaires plus que corrects [enfin, je crois]
- on essaie de donner une ambiance conviviale et sympa. [...]

et pourtant ... l'appel des sirènes des grosses entreprises avec leurs lots d'avantages en nature font que l'ambiance, la bonne humeur, la convivialité ne font plus le poids. Il nous faudra pourtant déployer d'ingéniosité pour garder nos bons éléments. Je suis pourtant contre l'escalade des salaires, une politique salariale doit etre posée et définie en fonction de critères rationnels ! En plus, entre 25 et 30% de l'augmentation iront dans les poches de l'Etat (qui vous rembourse 2€ pour les frais d'accouchement par ex!) Bref, n'hésitez pas à nous proposer des solutions innovantes et originales de fidélisation des salariés ;)

Bisous à tous

--Article réedité pour éviter toute dénomination directe de personnes et de société --